Log in
Bijzonder hoogleraar Saniye Çelik doet al ruim dertig jaar onderzoek naar diversiteit en inclusie. ‘Belangrijk is dat we onderkennen dat er geen checklijstje bestaat voor leidinggeven op een inclusieve manier. Er is geen quick fix.’
Sophia Tepe, Tanja van Bergen

Enkele dagen voor dit interview gaf Saniye Celik (50) een training aan bestuurders bij een overheidsorganisatie. Een van de deelnemers wierp daar de vraag op die ze de laatste tijd wel vaker krijgt: “Wat nu als binnen mijn organisatie het onderwerp diversiteit niet belangrijk wordt gevonden?” “Maar dat kan niet,” antwoordde Celik resoluut. Ze grinnikt terwijl ze het vertelt. “Ik zag ze kijken…”

Wat ze de bestuurders vervolgens uitlegde: diversiteit laat zich niet negeren. “Zolang er mensen zijn, zijn er verschillen tussen mensen. Zolang er verschillen zijn, zijn er tegenstellingen. En zolang er tegenstellingen zijn, moet je die managen en ermee leren